一旦发现有需求的客户，钓鱼销售人员就可以快速对接，建立联系，提供服务。

火爆签约携手同行在场的全国优秀经销商对东成旗下产品高度认可，日记对品牌发展信心满满，纷纷选择加入东成，携手共赢中式大家居市场。并表示正是因为有东成红木这样的企业长期持续的坚守和探索，臭水才让红木行业保持不断向前发展。

东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，沟王并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。软装渠道有门路，及塘拓宽渠道有保障。首先，钓鱼东成红木董事长张锡复登台致辞。

日记受到了全场的一致赞许和认同。未来，臭水东成红木首先将聚焦终端这一个核心，以客户盈利为己任，持续为终端发力。

拓宽获客渠道，沟王助力终端销量成倍突破。

东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：及塘为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。钓鱼那么局装+全屋定制或者局装+整装的模式就是可以考虑的方向。

而对于家居行业来讲，日记行业终端市场真正的洗牌行动正逐步拉开序幕。臭水（来源：三粒米教育作者：翁长华）。

3、沟王在整合市场资源方面，把相关的市场链条用合理的机制充分绑定在一起。那么，及塘传统经营模式什么样？哪类经销商将被淘汰出局又该如何应对呢？什么是传统经营模式？传统大卖场开店，及塘主要给消费者输出产品应用设计、产品、安装、售后服务。